Szkoleniowiec, wykładowca, doradca firm w zakresie zarządzania, menedżer i przedsiębiorca. Ekspert w zakresie zarządzania projektami i zmianami oraz przywództwa. Na co dzień współpracuje z wieloma firmami różnych branż i sektorów. Od prawie 25 lat doradza, wspiera menedżerów w ich działaniach i decyzjach biznesowych, rozwija kompetencje kierownicze poprzez szkolenia oraz indywidualne sesje coachingowe.
Czterodniowy kurs skierowany do menedżerów oraz osób przygotowujących się do pełnienia funkcji kierowniczej. Kurs obejmuje kluczowe aspekty niezbędne do efektywnego kierowania zespołem ludzkim. Całość szkolenia realizowana jest metodą wykładowo – warsztatową z dużą liczbą ćwiczeń praktycznych. Kurs Manager VCC kończy się egzaminem.
Szkolenie skierowane do osób kierujących lub przygotowujących się do roli kierowania projektami. Całość szkolenia opiera się na wiedzy i doświadczeniach oraz najlepszych praktykach w tym obszarze. W trakcie dwudniowego szkolenia uczestnicy poznają kluczowe i najważniejsze elementy składające się na efektywne zarządzanie projektami.
Kurs przeznaczony jest dla osób, które w sposób pogłębiony chcą poznać i nauczyć się efektywnie zarządzać projektami. W ciągu czterodniowego kursu uczestnicy nie tylko przejdą etapy, kroki i narzędzia zarządzania projektami, ale również poznają praktyczne niuanse decydujące o efektywności zarządzania projektami wynikające z bogatych doświadczeń praktycznych.
Zapraszam do współpracy w formie konsultacji. Są one zawsze dostosowane do zdiagnozowanych i indywidualnych potrzeb firmy lub pojedynczych menedżerów. Ponieważ doświadczenie pokazuje, że potrzeby firm i menedżerów są bardzo zróżnicowane czas i forma współpracy jest elastycznie ustalana pod konkretną sytuację i specyfikę problemu .
Zakres konsultacji.
Zainteresowanych zapraszam do kontaktu.
Co składa się na dojrzałość projektową? We współczesnych realiach trudno wyobrazić sobie organizacje, które nie są zaangażowane w żadne projekty. Opracowywanie nowych produktów, rozwiązań technologicznych, wprowadzanie zmian organizacyjnych, restrukturyzacje, integracja po fuzjach
Często słyszę pytanie ze strony menedżerów i decydentów w firmach: „Panie Tomaszu, jaką poleciłby Pan metodykę zarządzania projektami, którą warto u nas wdrożyć”. I tutaj pojawia się problem, bo chciałbym od razu
Zapraszam do kontaktu telefonicznego lub mailowego.
